Nous ne vendons pas des services.
Nous résolvons des problèmes de fond.
Derrière chaque PME qui n'arrive pas à se transmettre ou qui stagne, il y a le même problème : une organisation encore trop dépendante de son dirigeant. Notre méthode intervient directement sur cette dépendance.
Votre entreprise doit valoir ce qu'elle mérite — pas ce qu'un acheteur veut bien payer.
La plupart des dirigeants de PME découvrent trop tard que leur entreprise n'est pas transmissible en l'état. Pas parce qu'elle n'est pas rentable — mais parce qu'elle repose entièrement sur eux.
"J'avais 3 ans pour préparer ma sortie. À la fin du diagnostic, j'ai réalisé que j'en avais besoin de 5. Mieux vaut le savoir maintenant."
Un repreneur décote ce qu'il ne comprend pas.
Ce que vous vivez probablement :
Ce que vous vivez probablement :
80% des PME stagnent non par manque de marché — mais par manque de structure.
Le plafond que vous ressentez n'est pas lié à votre secteur ni à votre offre. Il vient de l'organisation qui n'a pas évolué au même rythme que l'entreprise.
"En 6 mois, j'ai récupéré 2 jours par semaine. Mon équipe gère. Je pense enfin stratégie."
Trois phases. Une progression logique.
Chaque phase produit des livrables concrets. Vous pouvez vous arrêter à chaque étape — les résultats sont acquis. La suite s'appuie sur ce qui précède.
Diagnostic Express
Un premier cadrage en 2 à 3 heures pour identifier les axes prioritaires et valider la pertinence d'un accompagnement approfondi. Idéal pour tester l'approche.
Diagnostic Transmissibilité™
Un audit complet sur 3–4 semaines pour objectiver la réalité de votre organisation. Score de maturité, cartographie des risques, plan d'actions 90 jours.
Plan de Valorisation™
Sur la base du diagnostic, la roadmap de transformation : les 5 chantiers critiques, les jalons mesurables, le calendrier réaliste — adapté à votre objectif de cession ou de croissance.
Programme Entreprise Structurée™
L'accompagnement complet sur 6–18 mois. On transforme en profondeur : les rôles, les équipes, le leadership, les processus, le pilotage. Le dirigeant sort de l'opérationnel.
MasterClass Humanae Partners
Pour les dirigeants qui souhaitent comprendre les enjeux avant de s'engager dans un accompagnement. Sessions collectives ou intra-entreprise sur la transmission, la structuration et le leadership.
Par où commencer ?
Un entretien de 30 minutes suffit pour clarifier votre situation et voir quelle phase est la plus pertinente pour vous — sans engagement.
Réserver un entretien gratuit →